7月13日至14日，聯環股份在寧夏銀川召開了上半年度銷售管理會，聯環集團黨委書記、董事長、總經理夏春來，聯環集團財務總監、聯環股份監事會主席遇寶昌，聯環股份副總經理沈毅出席會議。會議由聯環股份黨委副書記錢振華主持，來自全國各地的銷售團隊經理及銷售各職能部門、聯環醫藥營銷、結算中心等相關負責人參加會議。

錢振華致開幕辭，他感謝了大家上半年的辛勤付出，對目前的銷售形勢進行了深入分析。他要求各銷售省區要適應新形勢，謀求新發展；要立足新實際，謀求新突破；要持續推進“三整合一轉變”，堅定不移打造專業推廣模式；要規范商業渠道，嚴厲打擊低價竄貨和惡意造假。他號召整個銷售團隊鉚足精氣神，敢于創新突破，堅持實干為先，將聯環股份高質量發展推上新臺階。

沈毅作銷售公司上半年工作報告，他深度剖析了上半年銷售情況，對下半年的各項工作提出了具體要求。他要求各職能部門強化意識、提高水平，以優質服務解決銷售一線后顧之憂；各省區對照目標、認真規劃，全力沖刺年度目標任務。

公司監事會主席遇寶昌深入解讀了財務合規管理規范；各省區銷售團隊、招商部、電商部逐一匯報了各項重點工作和下半年銷售規劃實施方案。相關職能部門就2023年銷售政策調整、費用結算、商務政策調整及渠道管理督查情況進行了詳細解讀和說明。

會議表彰了上半年帶領團隊奮力實現銷售、回款“雙過半”的銷售經理。

會議最后，夏春來作總結講話。他肯定了各銷售省區上半年付出的努力，同時要求各銷售團隊緊扣六大責任：一是轉變思想，認真履責。繼續深化“三整合一轉變”，切實轉變工作作風，全力推動營銷改革舉措落地見效；二是牢記主業，守土有責。堅守學術推廣主陣地，持續發力零售市場，創造銷售新增量；三是突破重點，守土盡責。緊盯重點品種重點環節，加大市場開發力度，貫徹落實省區經理各項責任；四是品規分開，各司其職。優化完善營銷隊伍建設，積極探索多渠道營銷路徑和策略；五是凈化渠道，追蹤追責。規范商業渠道管理，進一步強化市場秩序；六是咬定目標，考核問責。科學制定考核激勵政策，激發高質量發展新活力。

同心筑夢，臻啟新程。夏春來鼓勵所有銷售團隊提振精神，鼓足干勁，奮起直追，讓“川流”生生不息，再創銷售業績新輝煌！